9游会冬季施工不停歇，项目建设掀热潮。近日，伴随着地下室顶板最后一方混凝土浇筑完成，由中建五局山东公司承建的东营中心城区综合物流园项目结束地下结构施工，顺利冲出“正负零”节点，这是继土方开挖部分完成后的又一重要节点，标志着项目建设正式进入地上主体结构施工新阶段。
作为2023年山东省重大实施类项目，项目建成后将加速东营现代物流产业的发展，进一步将过去分散于多处的物流资源进行集中处理，可发挥整体优势和规模优势，实现传统物流企业的现代化、专业化和互补性，切实将物流产业培育成为东营新旧动能转换的着力点，实现区域产业结构优化升级。
为满足设计要求，自开工以来，项目设计团队迎难而上，针对业主订单式开发建设特点，提前介入，将全方位设计工作进行前置，确保招商及概念设计方案同步进行，同时加强与规划部门的常态化沟通联动，保证项目概念设计方案实时落地，推动京东9游会、邮政等仓储物流类标杆企业顺利入驻。
以施工为主线，坚持设计先行，面对工期紧、任务重、结构形式复杂、施工专业较多等重重困难，项目从施工整体规划部署和业主需求出发，深入分析各项支撑条件，通过设计优化、方案比选等选出最优方案，使设计方案的策划、沟通、决策更容易执行，确保方案更具直观性和高效性，为后续高效施工创造了有利条件。
在地下施工阶段，项目各部门抽调骨干员工组建攻坚小组定期召开项目攻坚推进会，精心谋划施工、科学组织调度，在优化网络进度计划图的基础上，通过倒排工期、挂图作战、逐项推进等举措，先后解决了现场桩基管桩材料倒挂、高支模施工技术等多项难题，进一步压实了责任链条、建立起工作闭环，为后续各工序穿插施工奠定了坚实基础。
坚持高站位对标、高质量落实，项目施工员、技术员、质检员协同联动，每日不定时走进施工现场，持续开展“标准化工地建设”推进工作。严格按照规范要求，对一线工程质量进行全面检查，及时发现问题、解决问题，确保一切问题100%整改完成，全面提高一次成优率。
项目自开工以来，始终把安全生产放在重要位置，严格落实项目经理带班检查、班前教育等，对临建设施、消防、供电、基坑支护、降排水等重要区域进行隐患排查，对排查出的安全生产隐患逐一登记建档，落实责任人、明确整改措施及整改时限，切实加强对重点部位、关键环节的安全控制，坚决不留死角、不留空白。
坚持“先教育后上岗”原则，每周对项目管理人员进行安全交底，每日对劳务班组施工人员开展班前安全教育，进一步压实各部门、各岗位安全生产责任，确保人员培训到位、基础管理到位，切实让“小班会”产生“大影响”。项目还通过群发安全知识、安全法规、典型案例9游会、安全提示、气象信息等内容，提高一线工人安全生产的主动性，为建筑施工系牢“安全绳”。
以中建五局山东公司“共赢党建535”工作体系为指导，项目党支部坚持围绕中心、融入生产经营，确定支部“先锋党建”工作品牌，围绕“打造思想先锋、攻坚先锋、廉洁先锋、品牌先锋”目标，积极发挥党员高站位、大视野、善筹谋、抓实干的前排效应。
牢牢把握主题教育目标要求，充分发挥专题党课理论指导实践强的作用，以党员大会、信和夜校为载体，扎实开展讲授主题教育专题党课、党员同志自主学、研讨学等活动，切实将理论学习转化为推动项目提升的生动实践。
凝心聚力争朝夕9游会，扬帆奋起正当时。中建五局山东公司上下紧弓满弦，持续开足马力、吹响奋进号角，以高标准、高质量、高效率，全面提速大干步伐，促生产、保履约，切实在新征程上展现更大作为。（陈培培 付少华）
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